ðĢMSCI āļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāļāđāļāļāđāļĨāđāļāļŦāļļāđāļ
ðĢMSCI āļāļĩāđāļāļļāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļđāđāļāđāļāļāđāļĨāđāļāļŦāļļāđāļ
MSIC Index (Morgan Standley Capital International) āļāļ·āļ āļāļąāļāļāļĩāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļāđāļāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļēāļ āļīāļāļēāļĨ
āļāļķāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ MSCI āļāļ·āļ āļāļąāļāļāļĩāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļāļāļąāđāļ§āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļāļĒāđāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļąāđāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļ (MSCI World Index : āļāļąāļāļāļĩāļŦāļļāđāļāđāļĨāļ) āđāļāļāļāļāļķāļ āļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļŦāļ§āļāđāļāļ§ (MSCI World Women Leadershipâs Index : āļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļĻ) āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļĒāļđāđāđāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
ðļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļ MSCI
- āļāļģāļĄāļēāđāļāđāļŦāļēāđāļāđāļāļĩāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĩāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
- āļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāđāļāđāļāļāļāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļ§āļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļāļāđāļāļ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļđāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļŦāļļāđāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāđ
- āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļđāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāļŠāļāđāļāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāđāļāđ
ðļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļ MSCI
āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļ MSCI āļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ āđāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļŦāļļāđāļāđāļāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļāđ āļāļąāļāļāļĩāđ
- āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāđāļ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļ§āđāļē MSCI Thailand Index
- āđāļāđāļāļāļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļĒāļļāđāļĢāļ āđāļāđāļāļĩāļĒ
- āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāđāļ§ (Developed Markets)
- āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāđāļāļģāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļē (Emerging Markets)
ðļāđāļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļē MSCI āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ
- āļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ-āļāļēāļĒāļŠāļđāļ āđāļāļĒāđāļāđ āļāļĢāļĩāđāļāļĨāļ (Free Float) āļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 15%
āļāļĢāļĩāđāļāļĨāļ (Free Float) āļāļ·āļ āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāđāļ§āđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāđ āđāļāļāđāļĄāđāļĢāļ§āļĄāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĒāļīāđāļāļŦāļāļļāđāļāļāļąāļ§āđāļŦāļāļĄāļĩāļāļĢāļĩāđāļāļĨāļāļĄāļēāļ āļāļ°āđāļŠāļāļāļāļķāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļŠāļđāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒ
- āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļāļđāļāļāļąāļāļāļĢāļĩāđāļāļĨāļāđāļĨāđāļ§āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļģāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ 250 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļ
ðļ5 āļāļąāļāļāļąāļ āļŦāļļāđāļāđāļāļĒāđāļ MSCI Thailand Index
āļāļīāļāđāļāđāļ 41.77% āļāļāļāļāļąāļāļāļĩāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
1. PTT
2. CPALL
3. AOT
4. SCB
5. KBANK
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āļŠāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ | āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ | āļāļģāļāļĢāļēāļāļāļīāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ | āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļĨāļāļ | āļĢāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ | āļĢāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ | āļĢāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ | āļĢāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ | āļĢāļąāļāļāļđāđāļĨ Facebook āđāļāļāđāļāļ | āļĢāļąāļāļāļđāđāļĨ LINE OA āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļēāđāļāđāļāļĨāļāļ 24 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ āļāļĨāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļĢāļēāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļŦāđ
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ðāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļēð
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